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四川浚??萍加邢薰?(開發(fā)設(shè)計(jì)官網(wǎng))TEL : 15308000360 / QQ : 38585404

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不服來辯?2015年智能硬件的6個(gè)趨勢
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【編者按】本文為雷鋒網(wǎng)專欄作者智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家陳根對智能硬件產(chǎn)業(yè)2015年度的預(yù)測,雷鋒網(wǎng)的報(bào)告也會(huì)盡快推出,敬請期待!

2014即將結(jié)束,顯然對于投資者來說2014在投資的項(xiàng)目數(shù)量上都獲得了不小的收獲。我根據(jù)有限的資訊整理了一下,尤其對于天使投資者來說,關(guān)注、觀望、跟投的幾乎也是集中在兩個(gè)領(lǐng)域,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);二是智能硬件。

為什么會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件這兩個(gè)領(lǐng)域,其實(shí)不可否認(rèn)的是智能硬件是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的產(chǎn)物。從這個(gè)角度或許我們就能理解為什么投資者投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱情會(huì)高于智能硬件,至少從目前的投資情況來看是這個(gè)處境。

不可否認(rèn),曾經(jīng)投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資者們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來時(shí),毫不猶豫的選擇了投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這種投資行為與決策,我將其定義為決策的思維路徑依賴,也就是說人類通常都是喜歡基于自己固有的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的思維決策。因?yàn)槲覀冇羞^去互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),因此無意識(shí)之中就會(huì)通過這種思維路徑依賴轉(zhuǎn)向于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

而智能硬件如果嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x,其顯然不是互聯(lián)網(wǎng)的專屬范疇。所謂的用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品,本質(zhì)不過是個(gè)營銷概念而已,而這個(gè)營銷概念能爆發(fā)是因?yàn)橼厔荨V悄苡布鼫?zhǔn)確定義應(yīng)該是一種跨界,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)邊界交匯的產(chǎn)物。

正因?yàn)橹悄苡布莻鹘y(tǒng)制造業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的邊界交匯的產(chǎn)物,此時(shí)我們所習(xí)慣的思維路徑依決策就處于模糊區(qū)。對于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè),這兩個(gè)曾經(jīng)在各自領(lǐng)域都風(fēng)生水起,沒有太多交匯的巨頭而言,彼此之間相對比較陌生?;蛘呖梢哉f彼此之間都熟悉著對方的名字,卻不熟悉彼此的身體,更沒有深入的互動(dòng)。

此時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)突然之間跨了進(jìn)來,一腳踩著互聯(lián)網(wǎng),一腳踩著傳統(tǒng)制造業(yè),于是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)兩大領(lǐng)域之外的第三邊界產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了,那就是今天的智能硬件產(chǎn)業(yè)。1

這種邊界交匯就讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)這兩大領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們都感覺到智能硬件產(chǎn)業(yè),似乎都是與自身產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)制造業(yè)的從業(yè)者們看來,似乎只要向右靠一點(diǎn)就是智能硬件。也就是說在自身原由產(chǎn)品的優(yōu)勢上,通過研發(fā)加入一些智能元素,比如芯片、傳感器、APP控制等,似乎就可以實(shí)現(xiàn)。

同樣,對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的從業(yè)者們而言,似乎只要向左靠一點(diǎn)就是智能硬件。也就是借助于已有的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,或者說是對于互聯(lián)網(wǎng)用戶的研究經(jīng)驗(yàn),然后整合傳統(tǒng)制造業(yè),對其進(jìn)行改造,加入移動(dòng)控制元素,似乎一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的智能硬件就誕生了。

當(dāng)然還有第三人群,就是一些初創(chuàng)者們看到了智能硬件這一邊界交匯的跨界產(chǎn)業(yè),似乎也只有一步之遙。于是就通過跨界的團(tuán)隊(duì)組合,借助產(chǎn)業(yè)鏈整合,試圖來抓住這一新的商業(yè)浪潮。

但從今天的現(xiàn)實(shí)情況來看,不論是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,傳統(tǒng)制造業(yè),或是創(chuàng)業(yè)人群都在智能硬件產(chǎn)業(yè)上忙的不亦樂乎。但另外一端的市場,也就是消費(fèi)者似乎無動(dòng)于衷,智能硬件產(chǎn)業(yè)可謂冰火兩重天。這一現(xiàn)象更讓投資者陷入了迷茫,從今年下半年開始,一些投資者對于智能硬件產(chǎn)業(yè)選擇了觀望的態(tài)度??芍^是業(yè)內(nèi)火爆,業(yè)外冷漠。

或許有人認(rèn)為智能硬件產(chǎn)業(yè)就是個(gè)坑,如當(dāng)前火爆的智能燈泡、智能插座、智能自行車等產(chǎn)品,幾乎不具備實(shí)際的使用價(jià)值,更多的則一種自我欣賞的科技玩物,或者說是為了智能而智能。

比如智能插座,看似很美的一款智能產(chǎn)品,我們可以通過手機(jī)對家里的電器設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制,似乎很智能。深入去思考,這產(chǎn)品在我看來實(shí)際價(jià)值并不大。其一如果我們是為了解決電器設(shè)備的控制問題,那么電器設(shè)備廠商完全可以通過加載自帶APP實(shí)現(xiàn),而不需要增加這么個(gè)多余的配件;其二如果傳統(tǒng)的插座制造企業(yè)直接在墻壁開關(guān)插座上融入智能控制芯片,然后通過加載自帶的APP且不是更簡單方便;其三如果是為了解決開關(guān)控制問題,或許傳統(tǒng)的按鈕開關(guān)更便捷,因?yàn)槲覀冎恍枰苯訉χ遄系拈_關(guān)按一下即可,而不需要拿出手機(jī),然后再點(diǎn)開APP,之后再選擇所需要控制的插座,然后再對其進(jìn)行操作;其四是智能遠(yuǎn)程控制似乎更危險(xiǎn),一旦中木馬或黑客入侵,后果將會(huì)比較嚴(yán)重。

我舉這個(gè)例子就是告訴大家,目前智能硬件的處境有點(diǎn)微妙,很多看似智能的產(chǎn)品,其概念遠(yuǎn)大于實(shí)際的使用價(jià)值。包括我們當(dāng)前對于智能硬件產(chǎn)業(yè)的思考缺少反向思維,也就是這些產(chǎn)品的弊端是什么。從這些角度來看,智能硬件確實(shí)給投資者挖了幾個(gè)坑。而形成這些坑的原因在我看來主要由以下幾方面:

一、是一些年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一方面由于對用戶的實(shí)際使用需求缺乏深入洞察與了解;另外一方面缺乏傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)沉淀。要想對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化改造,那么對于這些行業(yè)所沉淀的知識(shí)了解與掌握非常重要,這不是通過網(wǎng)絡(luò)搜索一些文章或者報(bào)告,或者是一些行業(yè)分析數(shù)據(jù)能獲得的。因?yàn)槲覀円虢柚谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些產(chǎn)品,就需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形成以及其產(chǎn)品存在的原因與問題進(jìn)行深入的掌握,此時(shí)的創(chuàng)新才會(huì)避免進(jìn)入自我陶醉的誤區(qū)。

二、對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,從一個(gè)虛擬的世界進(jìn)入實(shí)體世界,不能為了追求顛覆而顛覆,而是真正設(shè)計(jì)出能為用戶帶來實(shí)際使用價(jià)值的產(chǎn)品,這不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)概念加供應(yīng)鏈組合。盡管互聯(lián)網(wǎng)的一些模式很美好,但進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還需要更為深入的了解,因?yàn)檫@些產(chǎn)品是生活民用產(chǎn)品。生活民用產(chǎn)品與智能手機(jī)類產(chǎn)品的使用屬性、性能要求、使用特性、使用環(huán)境等都存在差異,用戶對于生活民用品的產(chǎn)品質(zhì)量包容度明顯低于手機(jī)類的智能產(chǎn)品。

但對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)而言,智能硬件給互聯(lián)網(wǎng)這一虛擬世界的工具賦予了更為豐滿的胴體,這也是促使其跨入的一大驅(qū)動(dòng)要素。而這個(gè)胴體對于用戶而言,不僅僅是一夜情,而是一個(gè)既上的了廳堂又下的了廚房,既美貌婀娜又智慧賢淑,當(dāng)然更重要的是還能生孩子、洗衣服、做飯,這樣的智能硬件才是用戶的真實(shí)需求。

三、對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,更多的決策是遵循著思維路徑依賴以及摩爾定律在產(chǎn)業(yè)上探索升級(jí)空間,對于智能硬件這一跨界的事物顯然是缺乏經(jīng)驗(yàn)的。尤其對于本身就缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)制造業(yè),面對突如其來,騎著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這匹快馬而來的智能硬件,似乎有些迷茫。顯然過去遵循著摩爾定律的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方式,對于這一跨界產(chǎn)品而言已難以適應(yīng)。

不論是傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),亦或是新的創(chuàng)業(yè)者們,對于智能硬件領(lǐng)域都無章可循。對于用戶而言,似乎想擁有智能硬件,但卻又覺得實(shí)用價(jià)值不大。而對于投資者們而言,似乎每一份創(chuàng)業(yè)報(bào)告都有著很龐大的顛覆空間,從2013年投到2014年,再展望2015年似乎還是處于繼續(xù)跟投的命,這坑何時(shí)能填滿?

智能硬件對于投資者而言到底是福是禍?理性來思考、觀察這個(gè)問題,我們發(fā)現(xiàn),盡管智能家電、智能家居等概念已不是新名詞,但是搭乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而來的智能硬件不得不承認(rèn)還是個(gè)年輕的小孩。和可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)一樣,都還只是個(gè)兩歲的小孩。

而引爆這陣風(fēng)的,又是我們所熟知的科技巨頭谷歌。尤其是當(dāng)谷歌收購了Nest之后,智能硬件熱潮從大洋彼岸刮到了中國,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢站到了風(fēng)口上,資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入,各種聯(lián)盟、組織、沙龍、會(huì)議、路演可謂是應(yīng)接不暇。尤其是各種各樣路演的智能硬件產(chǎn)品,更是以顛覆行業(yè)創(chuàng)造新市場的角色來勢洶洶,商業(yè)模式、營銷模式、產(chǎn)品技術(shù)等都有著看似清晰的方案,顯然今天也是沒有收獲如期的目標(biāo)。

是智能硬件這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身就是個(gè)坑嗎,還是智能硬件產(chǎn)業(yè)根本就還不是風(fēng)口。答案顯然是“NO”。智能硬件就是新一輪的商業(yè)浪潮,是整個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵載體。

而當(dāng)前所出現(xiàn)的圈內(nèi)圈外的溫差,這在我看來其實(shí)是一件很正常的事情。智能硬件同樣作為一個(gè)新興科技明星,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都還未健全,商業(yè)模式都尚不清晰,大眾都還沒有清晰認(rèn)知的情況下,智能硬件整個(gè)產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化探索的道路上,這就出現(xiàn)了今天的所看到的錯(cuò)位局面。

這并不是說智能硬件這個(gè)產(chǎn)業(yè)有問題,或者根本就是個(gè)錯(cuò)誤的行業(yè)。恰恰相反,智能硬件是下一輪的趨勢行業(yè),而且是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期唯一能賦予移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)物理屬性的產(chǎn)業(yè)。而這種錯(cuò)位現(xiàn)象的出現(xiàn),核心問題就在于智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們跑的速度超過了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度,以及用戶理解的速度。

在2014年之前,智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟,沒有專門的芯片、傳感器、通信技術(shù),云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等也還未有效支持。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更多的是借勢進(jìn)行概念性的關(guān)注,而并未采取實(shí)際行動(dòng),這顯然是難以支撐智能硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化。而進(jìn)入2014年,隨著各大巨頭的挺進(jìn),其價(jià)值并不在于帶動(dòng)了方向,帶來了信心,關(guān)鍵是帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際行動(dòng),以及用戶的關(guān)注度。

不論你信與不信,2015年智能硬件的趨勢將會(huì)更有激情,對于投資者而言將很快從這坑里爬出來,并會(huì)借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮站到風(fēng)口上。而我這樣判斷主要是基于以下幾方面的原因:一是消費(fèi)者的接受度也越來越高,同時(shí)對于智能硬件產(chǎn)品也將顯的更有包容性;二是對于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者們,不論是哪個(gè)維度的廠商,經(jīng)歷了2014年的熱情與迷茫之后,對于智能硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化將會(huì)有更為成熟的思考;三是產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、細(xì)分化將會(huì)給智能硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持;四是科技巨頭的進(jìn)入為智能硬件產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)搭建提供了保障,這將改變傳統(tǒng)制造業(yè)“各自為政”的局面,所有的智能硬件都將會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

而對于整個(gè)智能硬件產(chǎn)業(yè)2015年的發(fā)展趨勢,或者說其技術(shù)走向,在我看來大概會(huì)由以下六個(gè)方面:

一、APP將會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化。很快,一種如同安卓系統(tǒng)式的APP系統(tǒng)將會(huì)出現(xiàn),所有的智能硬件廠商將會(huì)基于一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行二次開發(fā)、應(yīng)用。對于用戶而言,不論我們擁有多少智能硬件產(chǎn)品,我們的手機(jī)里不再會(huì)出現(xiàn)各種各樣琳瑯滿目的APP應(yīng)用,而是一個(gè)超級(jí)APP,或者理解為APP管家。

二、系統(tǒng)平臺(tái)將建成并開放。不論是谷歌還是蘋果,亦或三星、海爾等,其針對于不同智能硬件的系統(tǒng)平臺(tái)將會(huì)開放給開發(fā)者。而智能硬件系統(tǒng)平臺(tái)的開放與以往蘋果的app store也存在比較大的區(qū)別,之前基于手機(jī)所開放的開發(fā)者平臺(tái)只是基于應(yīng)用軟件的操作、開發(fā)。而基于智能硬件的系統(tǒng)平臺(tái)開放將不再局限于單一的軟件層面,而是兩段同時(shí)開放,也就是硬件接口,或稱為硬件接入標(biāo)準(zhǔn)的開放,以及應(yīng)用軟件操作層面的開放。

三、智能硬件都將會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。與現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方在于,基于系統(tǒng)平臺(tái)的智能硬件本身將會(huì)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)的除了產(chǎn)品性能本身的檢測指標(biāo)外,最關(guān)鍵的就是系統(tǒng)平臺(tái)所開放的接口標(biāo)準(zhǔn)。而對于系統(tǒng)平臺(tái)而言,只要是符合其系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)的智能硬件,不論是筷子、自行車、馬桶、床墊、空氣凈化器、插座、燈泡等,對于系統(tǒng)平臺(tái)的生態(tài)圈而言,都只是一個(gè)零部件。

四、硬件接口標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一。不論數(shù)據(jù)在線傳輸,還是對智能硬件進(jìn)行充電,只要是智能硬件本身連接需要的硬件端口,都將會(huì)趨于統(tǒng)一。同時(shí),對于相同電壓標(biāo)準(zhǔn)的智能硬件產(chǎn)品,其充電器也將會(huì)趨于統(tǒng)一。

五、產(chǎn)業(yè)邊界將趨于模糊。不論是創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè),面對智能硬件這個(gè)跨界產(chǎn)業(yè)所締造的生態(tài)圈而言,都只是其中的一個(gè)配角,或者說一個(gè)“零部件”。因此,產(chǎn)業(yè)界定將會(huì)越來越模糊,更多的是融合,更不存在誰顛覆誰,而是誰能開發(fā)出更好的產(chǎn)品服務(wù)用戶。

六、無線通信將成為標(biāo)配模塊。不論是通過家庭集控中心,或是各自單獨(dú)傳輸,亦或?qū)崿F(xiàn)不同智能硬件之間的互聯(lián)互通互動(dòng),都將基于無線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)。此時(shí)無線通信技術(shù)將會(huì)以模塊化的方式成為每個(gè)智能硬件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置或配件。

后記:寫此文思考多日,但不知如何下手。智能硬件在2014年到底存在著哪些問題,2015年應(yīng)該往哪些方向發(fā)展,這些問題很直接也很重要。如何通過文字將這些問題闡述清楚,這對于我來說并非沒有難度。盡管完稿后也發(fā)現(xiàn)文中或存不足,主要是由于自身水平所限,對于智能硬件產(chǎn)業(yè)的理解也不夠透徹,洋洋灑灑近5000字,如能對您帶來啟發(fā)與幫助則屬于緣分。對于一些闡述不到位的地方,歡迎大家完善、補(bǔ)充。

(作者簡介:陳根,智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家,產(chǎn)業(yè)變革專家??萍?、財(cái)經(jīng)評論員。《可穿戴設(shè)備:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》、《智能穿戴改變世界:下一輪商業(yè)浪潮》、《智能電視:重塑第1屏》等科技暢銷書作家,更多關(guān)于智能硬件以及智能穿戴設(shè)備的探討,敬請關(guān)注雷鋒網(wǎng),以及本文作者微信公眾賬號(hào):陳根談智能穿戴,新浪微博:陳根微博)



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